Styrning och ledning ska stärkas i byggprojekt

Kommunen och kommunens fastighetsbolag gör nu en stor satsning för att stärka styrning, ledning och uppföljning av större investeringsprojekt.

”Vi kommer att förbättra och förtydliga hur vi arbetar tillsammans för att klara våra investeringar både tidsmässigt och ekonomiskt”, säger Jacob Högfeldt (M), ordförande i Strängnäs kommunföretag AB.

Strängnäs kommunföretag AB är moderföretag för Strängnäs kommuns kommunala bolag. Strängnäs Fastighets AB är ett av de kommunala bolagen.

Styrelserna i båda bolagen har tillsammans beställt en genomlysning av arbetet med att färdigställa skoltomten i Läggesta. Många aktörer har varit inblandade i arbetet, både från kommunen och från Strängnäs Fastighets AB.

Genomlysningen gjordes för att det fanns oklarheter i styrning, ledning och uppföljning samt ansvarsfördelning i projektet. Styrelserna såg också en risk för att infrastrukturen skulle fördyras. Genomlysningen gjordes av revisionsföretaget PWC och visar att det mycket riktigt funnits brister.

”Det är tydligt att vi inte haft tillräckligt tydliga processer och helhetsstyrning i projektet. Det är något vi behöver ta på största allvar och lära oss av”, säger Tomas Lönnqvist (M), ordförande i Strängnäs Fastighets AB.

Åtgärder för tydligare arbetssätt

Nu har en gemensam handlingsplan tagits fram. Den innehåller bland annat att förtydliga roller, möten och funktioner, förbättra projektstyrningsmodellen och förtydliga arbetssätt kring den långsiktiga investeringsplanen.

Dela till sociala medier: